Services
事業内容
守り（止めない）とつなぎ（承継）、その先の成長までを一貫して支援します。
経営コンサルティング（社長BCP）
社長不在でも事業が継続できる意思決定とオペレーションの仕組みを設計します。
緊急時の指揮系統、判断基準、情報の所在を整理し、経営依存を計画的に下げます。守りのBCPと日々の経営をつなぐ伴走支援です。
- 社長不在時の指揮系統と意思決定ルールの設計
- 属人化した判断基準の言語化と共有
- 止めないための優先業務・情報の棚卸し
経営・事業承継コンサルティング
次世代への継承を、人と仕組みの両面から準備します。
後継者への権限移譲、関係者の合意形成、承継後も成長できる経営基盤づくりまでを一気通貫で支援します。
- 後継者への権限移譲と役割設計
- 株主・従業員・取引先との合意形成
- 承継後も成長できる経営の仕組みづくり
ノウハウの可視化・AI/IT活用業務改善
暗黙知を可視化し、AIとITで業務の再現性を高めます。
社長やベテランの知見を組織の資産に変え、守りを固めたうえで、新しい時代に向けた攻めの業務変革まで並走します。
- 社長・ベテランの暗黙知の可視化
- AI/ITを用いた業務の標準化と再現
- 守りを固めたうえでの攻めの事業変革